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一个企业，没有理想，走不远。一个企业只谈理想，留不住人。一个好企业，是和员工共同发展的，福利制度是建立在互利的基础上。员工为企业创造收入，企业给员工嘉奖，形成良性的福利制度，企业才会越做越好。企业如果只求自身发展，而不注重员工福利，甚至压榨员工的劳动，那么这个企业的风评会不好，员工离职率上升，老员工走，没有新员工进，企业的发展就会受到阻碍。
给员工发年终福利有什么激励作用：
加强企业的凝聚力
激励作用不仅能影响到个人，也能够影响到其他人，-个人通过薪酬激励而更好的完成工作任务,为自己在工作方面提供了很大的动力，渐渐的也会影响其他人，员工与员工之间达成了共同进步的目标，加强了员工与员工之间团结协作的能力，在此情况下企业就自然而然形成了向上力与凝聚力，通过激励机制，在促进企业员I的团结凝聚力发挥着不可替代的作用。
拉近和员工之间距离
如果公司领导和管理层员工与基层员工之间的距离非常远，这就没办法了解员工的真实想法，在工作中出现任何问题都没有办法了解原因，不能针对性解决，难免就会影响到工作状态。通过近期发放公司员工福利，有助于垃圾和员工之间的距离，例如经常组织参加旅游或者是单位体检，这样就会了解每个员工的具体情况，还能避免因为距离太远而产生陌生感。
提升员工工作向上性
良好地过节福利，也能够让员工更加心甘情愿地为公司服务，也更加能够提高他们的工作向上性，帮助企业做出更多、更好地业绩。
吸引和留住优 秀人才
在开放的市场竞争环境中，好的员工福利可能比高工资更能吸引员工。良好的员工福利有助于提高员工满意度和增强员工忠诚度。
